沁阳房建---多少钱

是每一个建筑企业必经之路，目前大环境下，比以前难度增加了不少，业绩备案系统的运行，让很多具备相应业绩，但是无法提供齐全的文件，直接导致备案失败，在申请时，该业绩不能用于。终导致企业类似业绩不满足，想要短时间内升级成功成为不可能。而住建部下发了关于---分离的政策，很多企业另寻他路，考虑通过的形式，增强公司实力。

　　难点

1、历史人员方面

　　项目经理作为业绩的项目负责人，必须符合公司在职时间，工程业绩符合项目经理的能力范围，由于建筑企业人才流动大，很多历史业绩，人员流动之后，导致该业绩无法备案。

2、工程竣工时间

　　目前已经结束2011年到2017年业绩---，备案系统已经关闭，之前没有进入备案系统的业绩，将无法作为该公司业绩，在2018年竣工的业绩，需要实时业绩备案，方可使用。在上传的工程合同必须注意开工时间、竣工时间，千万别出差错。

3、工程图纸

　　比如房建类业绩，需要上传图纸，很早的项目，某些档案保存不周全，很多都查找不到，房建---多少钱，业绩无法备案。

　　以上三点是业绩备案时，常常出现的问题，很难解决，因此，建议打算升级的企业，需要注意这方面的问题，提前做到准备，为企业将来升级，打下坚实的基础。

      资格越多越好吗？

      1.不宜申请过多---，企业需要资产.人员.绩效等方面符合资格标准的要求。这意味着企业必须支付相应的成本。以后的维护资格也需要一定的成本。因此，企业申请资格的原则是足够的。企业需要根据自己的业务申请匹配的资格。当然，企业也应该具有一定的前瞻性，也可以提前申请相应的资格，以便在不久的将来可能涉及到业务。

     2.坚持诚信，---经营。随着---管理制度的改革，企业---在中.增项.升级将变得越来越重要。如果企业有经营行为，不仅可能导致现有---被吊销，还可能导致未来增加项目.升级失败。

     3.注意并做好绩效管理。一般来说，级别的资格没有绩效要求。然而，如果企业想要升级，资格通常会有绩效要求。此外，该系统还明确规定了什么样的绩效记录将得到---。因此，企业平时必须注意绩效管理和绩效记录，以满足的要求。

     4.实施动态管理资格动态管理，即尽快完成所需资格，尽快清理所需资格，因为毕竟，维护资格也需要成本。当然，对于不---的资格，企业也可以通过剥离的方式转让。

     5.基于收益成本原则.由于经营范围和规模的不同，组织---管理企业的复杂性也不同。如果企业规模大，需要配备专门的部门和人员负责---管理。但是，如果企业规模小，业务相对单一，则无需配备专门的部门，只需配备---管理人员即可。