新华区机电---流程

      施工企业应从底层开始。伴随着项目的扩大或类型的增加，他们将需要对进行升级或增加。两者有什么区别？

      首先，提高施工企业---的前提不同于增加工程的前提。施工企业是指将低级施工为，一般在类似下申请，如将三级施工总承包为二级，前提是您在升级为二级---前具有三级---。施工企业---的增加是指申请不同类型的的增加。例如，在获得三级后，增加三级公路，这是---的增加，而不是---的升级。这决定了一个重要的前提条件。是施工企业承担同一类别下较大项目的---项目，---增加是施工企业承担更多不同类型项目的---项目。

     其次，对施工企业---的升级和增加有不同的---。施工企业是在具有低---后申请更高---。它必须属于相同的资格类别。如果您的资格已经是别，或者该施工资格没有级别，那么施工企业就无法升级资格。当然，由于它已经是很别或没有级别，那么你在这个类别下承担的项目自然没有---，也没有升级。附加是企业扩大承担的项目类型。但规定，统一企业---不得超过5项，补充等级不得超过现有主要项目的等级。取得总承包---的企业不得在总承包---范围内申请承包---。这些---必须明确，---机构熟悉这些规定。施工企业需要增加项目或升级的，应当咨询---机构。

     第三，施工企业和增加需要提交的材料不同。需要准备现有的低级书和相关的工程性能数据。除书外，---奖金不一定需要工程性能材料。例如，如果你申请提高低级别的资格，你不需要提供工程性能。当然，除了这些材料、人员、文件、社会保障等材料外，还应一起提交。

      资格越多越好吗？

      1.不宜申请过多---，企业需要资产.人员.绩效等方面符合资格标准的要求。这意味着企业必须支付相应的成本。以后的维护资格也需要一定的成本。因此，企业申请资格的原则是足够的。企业需要根据自己的业务申请匹配的资格。当然，企业也应该具有一定的前瞻性，也可以提前申请相应的资格，以便在不久的将来可能涉及到业务。

     2.坚持诚信，---经营。随着---管理制度的改革，企业---在中.增项.升级将变得越来越重要。如果企业有经营行为，不仅可能导致现有---被吊销，还可能导致未来增加项目.升级失败。

     3.注意并做好绩效管理。一般来说，级别的资格没有绩效要求。然而，如果企业想要升级，资格通常会有绩效要求。此外，机电---流程，该系统还明确规定了什么样的绩效记录将得到---。因此，企业平时必须注意绩效管理和绩效记录，以满足的要求。

     4.实施动态管理资格动态管理，即尽快完成所需资格，尽快清理所需资格，因为毕竟，维护资格也需要成本。当然，对于不---的资格，企业也可以通过剥离的方式转让。

     5.基于收益成本原则.由于经营范围和规模的不同，组织---管理企业的复杂性也不同。如果企业规模大，需要配备专门的部门和人员负责---管理。但是，如果企业规模小，业务相对单一，则无需配备专门的部门，只需配备---管理人员即可。